Qui sommes-nous ?

Les techniques et comportements de management décrits dans
ToolKit 4 Manager ont permis à ces 4 managers
de gravir tous les échelons de la hiérarchie.

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Qui sommes nous :

Quatre jeunes managers qui partageaient leurs bonnes pratiques

L’aventure ToolKit 4 Manager a débuté en 1988 dans l’ouest de la France. Nous étions alors quatre jeunes ingénieurs commerciaux avides de découvrir les fondamentaux de notre métier.

Membres d’une même agence commerciale, nous échangions régulièrement et jusque tard dans la nuit sur nos expériences en clientèle.

Cette habitude de partager et de capitaliser, nous l’avons gardée lorsque nous avons pris nos premiers postes de management, échangeant régulièrement les techniques et les comportements qui nous permettaient de réussir dans nos postes.

1997 : la première version du ToolKit 4 Manager

Nos expériences cumulées, les formations suivies et nos nombreuses lectures nous ont vite persuadés de l’existence de fondamentaux indémodables dans le métier du manager

En 1997, nous avons décidé de les formaliser pour notre bénéfice : la version 1 de ToolKit 4 Manager était née. Depuis, nous avons mis à l’épreuve tous ces fondamentaux et nous avons complété patiemment notre référentiel de management.
Centré au départ sur le management d’équipe, nous l’avons rapidement étendu au management des processus puis au développement personnel.

2007 : ToolKit 4 Manager devient un référentiel public

C’est en 2007 que nous avons décidé d’en faire un référentiel public et de le diffuser au plus grand nombre.
Nous l’utilisions déjà comme base pour des prestations de conseil et pour donner des formations.
Tout naturellement, le format e-learning nous a paru le plus approprié pour toucher un large public.

Aujourd’hui, ToolKit 4 Manager continue d’évoluer grâce à l’équipe fondatrice et surtout grâce à l’apport de tous les utilisateurs de la méthode.

Commander TKM

Alain Wind

J’ai débuté comme Ingénieur Commercial pendant 3 ans avant que l’on me confie une première équipe de 5 personnes puis un poste de Directeur Régional des Services. Ces premières expériences de management et les formations suivies m’amènent à capitaliser sur les bonnes pratiques de management. Directeur d’Agence dans une société de services de 1999 à 2003, je manage une équipe de 250 personnes. En moins de 4 ans, nous doublons le CA et la rentabilité des prestations. De 2003 à 2007, je prends un poste de Directeur France d’un Groupe International avec la responsabilité d’une équipe de 700 personnes. Depuis 2007, j’ai créé ma propre société de conseil en Management et partage mon temps entre le coaching de Directions Générales et la formation de managers à ToolKit 4 Manager.

“Nous échangeons régulièrement entre nous sur les situations difficiles de management que nous rencontrons. A chaque fois, nous sommes frappés par le fait que les mêmes fondamentaux reviennent en permanence. Sur le terrain, l’application rigoureuse de ces fondamentaux nous a toujours permis d’obtenir des résultats remarquables. Nous avons décidé de partager avec le plus grand nombre cette capitalisation et ce savoir faire.”

Pierre Hiraclides

Je suis diplômé d’une Ecole Supérieure de Commerce, d’un MBA HEC et de l’Université de Berkeley (International Business et Marketing).

J’ai commencé ma carrière en tant qu’Ingénieur Commercial. A 29 ans on me confiait mes premières responsabilités de management. A 31 ans un Centre de Profits de 70 personnes, puis à 35 ans une Business Units 200 personnes. A 38 ans j’intégrai un Comité de Direction d’une entreprise de 2000 personnes. A 42 ans j’ai décidé de me mettre à mon compte et de vivre l’aventure de la création d’entreprise dans le monde internet au sein de la Silicon Valley aux USA.

“L’application des fondamentaux du management décrits dans ToolKit 4 Manager a grandement participé à ma réussite et m’a fait gagné beaucoup de temps. Pendant 15 ans, nous avons fouillé la littérature, suivi et donné des formations, interviewé des centaines de managers, managé des équipes. Au delà des modes, ToolKit 4 Manager est une synthèse des meilleurs ouvrages et de l’expérience de managers opérationnels qui explique simplement les fondamentaux éprouvés et immuables du management.”

Eric Geoffroy

Je suis diplômé d’une Ecole Supérieure de Commerce et d’un MBA International Cnam-IIM (Paris). Mon parcours m’a permis de pratiquer le métier de la vente dans le domaine Informatique et très rapidement de découvrir le métier du management. C’est ainsi que j’ai successivement managé une équipe commerciale de 3 personnes, puis de 7 ingénieurs commerciaux, avant de prendre la responsabilité d’une Business Unit de 45 personnes. A la suite de quoi j’ai créé et développé pour le compte d’un Groupe international une agence régionale dont l’effectif est passé de 1 personne à plus de 100 personnes, en 6 ans. Ces expériences variées m’ont permis de mettre en application et de tester l’efficacité de nombreuses techniques de management. Avec TookKit 4 Manager nous avons retenu les plus efficaces.

“Un des enseignements forts que nous avons tiré de notre expérience de terrain est que chacun progresse à son rythme et sur les thèmes qui le touchent et le motivent à un instant t. Au-delà du fond, nous nous sommes attachés à trouver une pédagogie et des moyens d’apprentissage qui renforcent l’appropriation. Le e-learning était la solution simple et performante à l’image du contenu de ToolKit 4 Manager.”

Xavier Bianne

Je suis diplômé de l’ESTP (83). Après 2 années d’enseignement au Maroc, j’ai commencé ma carrière dans la maintenance où j’ai gravi les échelons d’inspecteur de maintenance à manager de SAV. Après avoir encadré une vingtaine de techniciens et d’ingénieurs à 28 ans, j’ai poursuivi dans le commerce, franchissant les étapes jusqu’au poste de Directeur Commercial, que j’ai occupé dans le domaine IT dans les produits puis dans les services. Ces expériences variées de management dans des contextes très différents m’ont permis d’accéder à un poste de Directeur Général d’une filiale de société Américaine en France à 45 ans. J’occupe aujourd’hui un poste de VP Western Europe, Middle-East&Africa qui me confronte à une expérience de management multiculturel.

“D’inspecteur de maintenance à Directeur Général, j’ai gravi tous les échelons de la hiérarchie dans les métiers du service, du commerce et du top management. Tous les fondamentaux que nous avons retenus dans ToolKit 4 Manager m’ont été utiles à chaque étape, mais bien sûr, certains prennent plus d’importance au fur et à mesure que vous prenez des responsabilités.”

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